【行业新闻】电气设备行业数字化的趋势及意义

数字化转型和智能经营模式是行业升级的发展趋势，不仅仅是互联网企业，对于传统的电气设备生产加工制造企业而言，也是重要的转型方向。其体现于系统化经营管理、智能化制造操作指标、创新产品应用、数字化协同办公管理等方面。其主要解决的痛点有：

1. 生产计划管理困难，效率无法提升：数字化经营可对物料需求进行精准计划管理，可以有效地控制生产成本，调节物料库存，调整仓储计划，降低系统维护成本，提高生产加工全流程链路效率。

2. 数据核算不准确，成本难以控制：传统单一的系统，各部门之间数据相互独立，流程不清晰，造成了生产领用材料的不一致，成本核算的不准确。通过数字化转型，也减少了人员手工录入的时间，避免数据出错。

3. 财税管理混乱，账目统计困难：使用传统单一的系统易造成资金对账风险的提升，例如：采购的产品物料到货时间与业务员上报的发票时间不一致；财务部门进行月度汇总入账统计时，针对货到票到、货到票未到等多种现象，需要不同处理，导致工作量复杂且耗费时间久，造成票货统计出错，单据丢失等现象的出现，给财务部造成工作量大、管理层查看数据延迟甚至出现报表错误的现象。而通过数字化转型，有效地避免这种混乱情况的发生。

推进电气设备行业数字化发展，有以下的趋势：

1. 建立统一的管控系统，建立多级BOM设置，使用线上方式明确生产物料单，加强产品库存、锁单物料等信息的标准录入，实时有效地分析并指定企业生产计划及采购供应计划，提升产品效率。

2. 通过数字化系统，自动核算企业的产品生产成本，自动集成材料成本，实现企业精细化运营。

3. 通过采购管理模块，精准核算采购物料的成本，后台自动根据系统预设的凭证模板，生成记账凭证，灵活管理发票，提升财务工作效率。

威斯人wns888品质数字化建设

威斯人wns888品质也紧紧抓住数字化建设的转型浪潮，引入了先进的数字化管理系统提高生产办公效率。建立有统一的物料、仓储、财务、行政管理系统，以线上化方式进行生产与办公，提高各部门的协同效率，加强产线生产产能管理，同时也做到了产品出库的溯源管理，增强产品质量与服务水平。

在未来，威斯人wns888品质将会继续加大数字化转型力度，助力品质管理升级，以更优质的产品与服务回馈新老客户，敬请期待！

图：威斯人wns888品质电器

文章来源：ricardoarroyo.com